Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance

Tanggal
26 – 27 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Nanang Eko Raswandi: Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai Industri mulai seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.

Suratman (BpXcellence Consultant) : telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan Marketing Promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di PT. Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

Harga
Rp. 2.450.000,- per pax
(Incl. : training certificate, training kit, lunch & 2x snack/day)

Materi

• Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
• BSC at a glance: Konsep, sejarah, contoh sukses penerapan BSC, tahapan Impelementasi BSC, Scorecard Development & Indikator keberhasilan BSC.
• Performance Mangement Concepts : Konsep dasar pengelolaan kinerja karyawan yang efektif
• Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
• Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
• Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi

Wajib diikuti oleh
• Top Management
• Balanced Scorecard Implementation Team
• Balance Scorecard Administrator
• HR Specialist (performance management)

cforms contact form by delicious:days

Event lainnya :

1. Balance Scorecard : Strategic Alignment On Balance Scorecard Balance Scorecard : Strategic Alignment On Balance Scorecard Tanggal 12...
2. Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard Tanggal...
3. Strategi Mengembangkan KPI yang Optimal dengan Balance Scorecard Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard Tanggal 13-14...
4. DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD Tanggal: 22-23 Agustus 2011 Waktu: 10.00 –...
5. TEKNIK PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) DAN BALANCED SCORECARD TEKNIK PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) DAN BALANCED SCORECARD Tanggal...
6. Practical Balanced Scorecard Implementation Practical Balanced Scorecard Implementation Tanggal dan tempat 18-19 Mei 2011...
7. KPI WITH BALANCED SCORECARD: TOP-DOWN CASCADING & ALIGNMENT TECHNIQUE KPI WITH BALANCED SCORECARD: TOP-DOWN CASCADING & ALIGNMENT TECHNIQUE Tanggal...
8. IMPLEMENTING BALANCED SCORECARD AND DEVELOPING CORPORATE STRATEGY MAP (TSC) IMPLEMENTING BALANCED SCORECARD AND DEVELOPING CORPORATE STRATEGY MAP (TSC) Tanggal...
9. Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and...

This entry was posted on Friday, January 15th, 2010 at 10:43 and is filed under BALANCE SCORECARD. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.