Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance
Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance
Tanggal
27 – 28 Juli 2010
19 – 20 Oktober 2010
Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00
Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuningan
Jakarta Selatan
Pembicara / Fasilitator
1. Nanang Eko Raswandi
Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai Industri mulai seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.
2. Suratman
Telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis di bagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinar Mas Group). Dan beberapa karir professional telah dilalui sebagai, dengan posisi Fixed Asset Management, Purchasing Head, Investment Analyst and System Development, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001 serta team leader Balanced Scorecard.
Harga
Rp. 2.450.000, per pax
(Incl. : training certificate, training kit, lunch & 2x snack/day)
Materi
- Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
- BSC at a glance: Konsep, sejarah, contoh sukses penerapan BSC, tahapan Impelementasi BSC, Scorecard Development & Indikator keberhasilan BSC.
- Performance Mangement Concepts : Konsep dasar pengelolaan kinerja karyawan yang efektif
- Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
- Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
- Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi
Wajib diikuti oleh
• Top Management
• Balanced Scorecard Implementation Team
• Balance Scorecard Administrator
• HR Specialist (performance management)
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : contoh drilling down pada public relation, contoh individual perfomance, drill down, drill down dan drill through sistem informasi manajemen 
Event lainnya :
- Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard Tanggal...
- Strategi Mengembangkan KPI yang Optimal dengan Balance Scorecard Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard Tanggal 13-14...
- TEKNIK PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) DAN BALANCED SCORECARD TEKNIK PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) DAN BALANCED SCORECARD Tanggal...
- Practical Balanced Scorecard Implementation Practical Balanced Scorecard Implementation Tanggal dan tempat 18-19 Mei 2011...
- KPI WITH BALANCED SCORECARD: TOP-DOWN CASCADING & ALIGNMENT TECHNIQUE KPI WITH BALANCED SCORECARD: TOP-DOWN CASCADING & ALIGNMENT TECHNIQUE Tanggal...
- Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard : Integrating Corporate and...
TAG
BALANCE SCORECARD, Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance, Operational Excellence
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : March 8th, 2010 | Sudah dibaca 1637 kali.
