Aplikasi Manajemen Produksi
Aplikasi Manajemen Produksi
Tanggal
24 Februari 2010
Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm
Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia
Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Profile dikirimkan via email
Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
Materi Seminar / Workshop Description :
Faktor-faktor yang mempengaruhi proses produksi, pada dasarnya terdiri dari 4M : Manusia, Mesin, Metode Kerja, dan Material. Maka, peningkatan terus menerus pada keempat faktor tersebut, akan menunjang produktivitas perusahaan. Dan dewasa ini, produktivitas menjadi kunci utama dalam memuaskan pelanggan, selain dalam hal kualitas.
Topik Bahasan
1. PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING
• Prinsip peningkatan produktivitas di tempat kerja
• Efisiensi sebagai strategi peningkatan produktivitas
• Tantangan industri global
• Variabel produktivitas
• Meraih keungulan bersaing melalui proses
2. PENGENDALIAN EFEKTIVITAS MESIN PRODUKSI
• 6 Faktor masalah produksi akibat rendahnya kapabilitas mesin
• Ukuran efektivitas kinerja mesin prouduksi
• Startegi peningkatan kapabilitas mesin
• Pemeliharaan mesin sebagai strategi bersaing
3. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MATERIAL
• Penanganan kedatangan barang dari vendor
• Penanganan raw material dalam penyimpanan
• Penanganan material dalam proses produksi
• Penanganan produk sebelum pengiriman
• Penanganan produk dalam pengiriman
4. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MANUSIA DAN METODE KERJA
• Analisa alur proses produksi
• 6 prinsip perbaikan proses
• Work measurement
• Work improvement
• Perbaikan untuk meningkatkan efisiensi
• Metode : Elimination-Combine-Rearrange-Simplify
Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
cforms contact form by delicious:days
Di akses dari kata kunci : materi manajemen produksi 
Event lainnya :
- Manajemen Produksi & Operasi Manajemen Produksi & Operasi Tanggal Selasa & Rabu, 27 –...
- Manajemen Operasi – Produksi Manajemen Operasi – Produksi Tanggal 19 – 21 Desember 2011...
TAG
Analisa alur proses produksi, Aplikasi Manajemen Produksi, PENGENDALIAN EFEKTIVITAS MESIN PRODUKSI, Startegi peningkatan kapabilitas mesin, Work improvement, Work measurement
Navigasi Jadwal
Diposting tgl : February 2nd, 2010 | Sudah dibaca 1486 kali.
