ANGGARAN & PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF: SEBUAH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Kamis, 29-07-2010 – Jum’at, 30-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
DWI ERYANTO RI, Ak, MBA
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.
Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager, General Manager hingga Head of Internal Audit

Harga
Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

TUJUAN WORKSHOP

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Konsep dan cycle budgeting
   • Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
   • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
   • Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnaka
   • Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE WORKSHOP
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:
1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
- FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
- TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
- PERFORMANCE EVALUATION

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
- BUDGETING CYCLE
- ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
- HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

3. THE REVENUE BUDGETING
- HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
- MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
- TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
- CONTIGENCY PLAN
- REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT

4. THE OPERATING BUDGET
- LANGKAH – LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
- MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
- MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES

5. EXPENSE BUDGETING
- TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS
PROFIT, ROI & TASK METHOD)
- DETAIL AND COMPLETENESS
- ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
- MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
- CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
- COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
- KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
- MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET

7. PROSES APPROVAL BUDGET
- BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
- MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
- MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
- VARIANCE ANALYSIS
- MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
- TAKES TO MAKE ANALYSIS

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Wajib diikuti oleh
Public

Registrasi Tidak Mengikat

1. Nama/Your Name(required)
2. Email(valid email required)
3. Nama Perusahaan(required)
4. Jabatan(required)
5. Telp Kantor(required)
6. Fax
7. No HP(required)
8. Pesan
9. Jumlah peserta yang ikut
10. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
11. Kirim salinan formulir ini ke saya

 

cforms contact form by delicious:days

Di akses dari kata kunci : strategi pengendalian biaya, perencanaan dan pengendalian biaya, anggaran untuk perencanaan dan pengendalian, ruang lingkup budget, budgeting yang efektif untuk digunakan, anggaran dan kontrol biaya, pengertian pengendalian biaya, kontrol biaya hotel, budget yang efektif, pengendalian budget, biaya kursus mekanik di bandung, standar prosedur oprasional perencanaan perumahaan, pengendalian biaya, pengendalian efeltif anggaran, pengendalian biaya yang efektif, pengendalian biaya hotel, pengertian budgeting tujuan dan juga ruang lingkup, pengertian perencanaan dan pengendalian biaya, perencanaan dan pengendalian anggaran, biaya anggaran untuk perencanaan dan pengendalian

Event lainnya :

1. Developing, Managing and Controlling BUDGET Developing, Managing and Controlling BUDGET Guide to Planning and Controlling...
2. CAPITAL BUDGETING CAPITAL BUDGETING Tanggal 19-21 Oktober 2011 (Jogja) 1-2 November 2011...
3. Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian perusahaan)...
4. EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL (pasti jalan) EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL (pasti jalan) WAKTU & TEMPAT...
5. TEHNIK PROTOKOL YANG EFEKTIF SEBAGAI FUNGSI PUBLIC RELATIONS (BANDUNG) TEHNIK PROTOKOL YANG EFEKTIF SEBAGAI FUNGSI PUBLIC RELATIONS (BANDUNG) Tanggal...

TAG
ANGGARAN & PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF: SEBUAH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN, FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET, KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET, MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET, PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL


Navigasi Jadwal
Diposting tgl : June 15th, 2010 | Sudah dibaca 2138 kali.

This entry was posted on Tuesday, June 15th, 2010 at 12:23 and is filed under Bandung, Budgeting, Finance. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.