Advance Warehouse Management

Jadual & Lokasi :
Jum’at, 22-07-2011 – Sabtu, 23-07-2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR MENARIK

Materi Training Description :
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam warehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performance warehouse yang tentunya sesuai dengan requirement dari customer. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance warehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer.

Setelah pelatihan ini peserta akan memahami:

Mengidentifikasi masalah dan peluang untuk melakukan improvement
Mengembangkan KPI yang sesuai kebutuhan customer
Memahami beberapa konsep lanjut dalam fungsi gudang seperti: cross docking
Meningkatkan performance warehouse dalam hal order picking & order picking accuracy

Pelatihan ini ditujukan bagi supervisor keatas yang terkait dengan operasional warehouse seperti:

Warehouse manager
Distribution manager
Logistic
Inventory control
Supply chain manager

Materi pelatihan
1.   Kenapa perlu warehouse
•   Jenis warehouse
•   Basic warehouse operation
•   Warehouse organization

2.   Activity profiling
•   Customer Order Profiling
•   Item Activity Profiling
•   Inventory Profile
•   Activity Relationship Profile

3.   Productivity, cost & service
•   Key productivity drivers
•   Basic improvement

4.   People Management
•   Work objective & performance
•   Team & communication
•   Motivating people

5.   Measuring and Benchmarking Warehouse Performance
•   Benchmarking Warehouse Operations
•   Warehouse Performance Measures
•   Warehouse Performance Gap Analysis

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.